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    澳门永利网(Operation Excellence)

    问题与挑战

    每个组织都力求做到卓越。但很多时候绩效表现都无法达到目标。其原因之一是,不仅要了解您想把每件事情要做到多好,以此获得客户的满意。更要问问自己:你的组织运营体系和能力是否能比竞争对手更好地执行新的指令? 您是否被效率低下的工作流程所困扰,是否频频出错,并且缺乏创新?您的客户是否愿意向他人推荐你们的产品和服务?

    解决方案

    澳门永利网既是一种理念,也是一种规划图,能够指引您的组织走向卓越。CMC已经帮助众多行业领域的企业组织成功实现了必要的变革,帮助他们达到了“卓越”的水平。从一开始,这一直都是—并且—现在依然是我们重视的领域。任何一家公司,无论规模大小,都无法在知识、经验、澳门永利网和技术专长上与我们相提并论。我们从帮助客户通过澳门永利网计划所实现的众多目标中摘取了一些,包括:

    • 确定澳门永利网计划的基本元素,因为这涉及到某一特定的行业及组织,并与组织的需求和目标息息相关。
    • 在所有层面展开有关精益六西格玛和变革管理的员工培训:包括员工意识,实践者,业务领导和高级管理层。
    • 学会识别、定义员工改善计划并界定其范围,明确哪种类型的改善计划最为合适,最有可能获得成功。
    • 在所有运营和过程层面创建绩效计分卡。
    • 了解对项目成功至关重要的各项因素,并对组织的变革方面做好管理。
    • 根据需要对新手展开方法、工具和统计分析相关的培训,建立起一支训练有素的澳门永利网团队。
    • 持续实施覆盖整个企业的澳门永利网计划,将组织的文化、产品和服务质量、客户满意度、竞争优势和能力转化为创新成果。

    我们的澳门永利网解决方案及计划的覆盖面很广。我们提供精益、精益六西格玛、领导及其促进、创新和设计相关主题的20多种培训课程、讲习班和网络研讨会。我们的所有的培训都由经验丰富的导师授课,并且注重实际应用。

    培训

    选择包括高知名度的精益大师,行业专家与六西格玛绿带、黑带和黑带大师认证,还有各种课程帮助你培养能够实施变革举措、快速创新事件和价值流评估会议的领导者。此外,我们还提供项目管理、标准制定、战略实施、改善(Kaizen)快速改进事件、精益灵敏软件开发等内容丰富的课程。

    此外,我们还提供各种评估、变革管理服务、战略开发、项目设计与管理、以及设计和创新服务。我们会根据您的具体需要和目标,为您提供最适合的解决方案组合。

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