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    LIFO系统:长处管理及长处发展

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     LIFO®系统简介

        20世纪60年代,美国两位心理学兼管理顾问大师Stuart AtkinsAllan Katcher创建了LIFO®方法。迄今为止,已有美、日、英、德等20多个国家的超过800万人受过这一系统的训练。单在美国,就有包括近半数的全美500家大企业在内的一万多家公司、100多所大学以及无以计数的医院、政府机构采用了这一系统,受训练者达数百万人;日本的丰田等大企业已将LIFO®方法列为员工晋级的必修课程。

    在中国,包括微软、联合利华、中国银行、华为、联想等多家著名企业的专业经理人也已接受了LIFO®方法的训练。

    LIFO®全称Life Orientation®,它有一份设计独特的“人生取向”问卷,它根据人在各种环境中的基本行为偏好及目标、态度与感受将人的行为风格分为卓越、行动、理性与和谐四种,每一种风格都有其价值,也有其缺点,如何使多种风格的人都发挥长处,便是LIFO®方法的目的。
    LIFO®方法认为,并非每个人都了解自己的行为风格,事实上,一个人可能是各种行为风格的综合体,只是表现在他身上的各种风格的频率与强度不同罢了。而优、缺点经常是一体的两面,如何在自我了解之后自我接纳,正确认知自我价值,进而将长处发挥出来,往往是成功者的秘诀。

    在一个企业组织中,每个人都有不同的目标、欲望和压力,寻求合理的工作方式,并不是为了证明谁对谁错,而是建立共识,在不同的文化和信念下,推翻单一价值观,找到一个最符合大家期望的可行办法。每个人都可以自订标准,在自己同他人的关系中做最适当的选择。

    同样,对企业管理者来说,每一种风格的人都有其存在价值,世界上并没有一种最佳模型的行为风格,每一种风格之间只是不同,而非不平等。真正重要的是,要使员工在了解自己和他人的风格后,善用长处,优势互补,创造更优秀的集体,做出更佳的成绩。

    LIFO®方法强大的理论基础和应用主题上的深度钻研,已使她成为人本管理体系中的佼佼者。让我们来看看LIFO®方法在企业、组织机构里的具体应用吧:

    LIFO®方法进入中国后,得到了绝大多数客户的认可。可以说,只要是LIFO®方法的使用者,几乎都对这一人本管理体系赞赏有加.

    LIFO®长处管理与长处发展课程
       -你了解自己吗?
       -你知道你的长处和缺点是一体的两面吗?
       -你知道如何发挥自己的长处吗?
       -你掌握了如何与他人一起运用各自的长处创造奇迹的技巧吗?

    长处管理与长处发展是LIFO®方法最核心的内容,也是所有LIFO®应用主题的基本内容。它能够协助你了解与肯定自己的优势,欣赏和善用别人的长处,是每位职场人,更是所有人的安身立命之学。

    课程目的
        (1)  了解自己的长处,提升个人深度的自我觉察
      (2)  学习长处管理与长处发展的策略
      (3)  增进人际沟通,减少无益冲突
      (4)  学习自我管理与管理他人的方法

    课程收益
      (1)  诊断个人长处,帮助规划个人的职业生涯
      (2)  提升个人与组织的工作绩效
      (3)  建立企业/团队共同语言,增进人际沟通效能
      (4)  学会长期的自我发展及自我咨询的能力
      (5)  检视人际关系的问题,掌握新的问题解决方法

    培训方式:概念解说、团队讨论、个案研讨、小组练习、录像教学

    培训时间:标准课程14小时,或根据客户需要学要调整学时与内容

    课程提纲
    一、课程导论
        -破冰启航
      -课程结构简介
      -大师学说与LIFO®系统起源

    二、LIFO®问卷测评与理论概述
         -LIFO®问卷测评
      -LIFO®系统基本要领及精神说明
      -LIFO®行为风格长处说明
      -行为风格的长处发展与长处管理应用


    三、LIFO®问卷分数解说
         -LIFO®分数基本意义说明
      -问卷分数与风格解说
      -了解个人在管理及工作上的优缺点


    四、LIFO®系统与自我长处管理
         -学习长处管理与长处发展策略
      -拟定自我长处管理发展计划练习


    五、LIFO®行为风格的过当使用
      -过当行为的说明
      -行为长处与过当行为的比较
      -如何控制过当行为、发挥行为长处


    六、如何运用LIFO®方法来提升工作绩效
      -能发挥个人长处的工作方法与工作环境
      -练习如何提升工作绩效


    七、运用LIFO®长处管理方法来对外沟通与管理
         -学习有效的人际沟通策略
      -如何影响及帮助上司
      -如何激励同事及部属

    八、运用LIFO®方法作自我管理
         -学习有效的时间管理策略
      -突破个人在因应改变时的习惯
      -学习作自我管理的咨询专家

    九、课程总结
         -肯定自我长处及价值
      -改善的行动方案
      -学习心得分享

    LIFO®系统培训课程实施建议


    -本课程可根据客户的实际需求,设计为从3-14小时的研讨会(基本课程)还可根据客户的实际需求在基本课程基础上开展有针对性的主题应用培训
     Ø  提升管理绩效
     Ø  建立团队合作
     Ø  建立企业文化
     Ø  沟通技巧
     Ø  压力管理
     Ø  提升销售能力
     Ø  谈判与协商技巧
     Ø  提升客户满意度
     Ø  甄选面谈技巧

    -还可根据客户需求提供培训后一对一辅导

     Ø  培训后1、3、6个月内
     

     

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